Je me réfère au Code de Déontologie de l’EMCC (Association professionnelle européenne du coaching et mentoring) dont je suis membre.
Notre Code de Déontologie se base sur 7 aspects déterminés comme suit :
1- l’Expertise du formateur ou coach et sa pratique :
Sylvie Desqué est diplômée d’un ensemble de diplômes et certificats professionnels de niveau bac +5 dans les compétences nécessaires au coaching. De même elle exerce depuis plus de 25 ans dans ces mêmes domaines à partir de formation continue, d’expériences, et d’évaluations. Elle est reconnue comme auteure de référence aux éditions AFNOR.
2- l’Obligation de moyens : Nous nous engageons sur l’application de tous les moyens permettant, dans le cadre de la demande du client et selon les compétences requises, le développement professionnel et/ou personnel du coaché.
3- la Confidentialité des propos : Nous garantissons le secret professionnel de toutes informations échangées au cours des séances.
4- le Respect des personnes formées ou coachées : La formation ou le coaching sont cadrés par une éthique et un comportement interdisant tout abus de confiance, et respectant le contrat établi avec la personne.
5- Protection de la personne : le coach adapte son intervention dans le respect des étapes du développement du coaché et selon l’intérêt de ce dernier. Le coach fait des propositions que le coaché approuve ou non. Si la demande de coaching est formulée par l’Organisation, le coach valide la demande du coaché.
6- Protection de l’Organisation : le formateur ou coach respecte la culture interne de la structure, ainsi que ses valeurs, pratiques, compétences, et besoins. Si la demande de coaching est formulée par l’Organisation, le coach rend compte de ses actions au donneur d’ordre dans les limites établies avec le coaché.
7- Le refus de prise en charge : le coach peut refuser une mission de coaching pour des raisons propres à l’organisation, au demandeur ou à lui-même. Dans ce cas un confrère peut être indiqué.